项目管理：跟踪和管理电工电气项目的进度、预算、资源分配等，协调不同的项目团队和任务。
采购管理：通过自动化的采购流程，追踪供应商信息、价格和交货日期，并与库存和项目需求进行协调。
库存管理：实时跟踪电工电气产品和材料的库存状况，确保及时补充库存并减少过量库存的情况。
生产计划：根据项目需求和库存情况，生成合理的生产计划，协调生产线和人力资源，确保产品供应和交货时间的合理安排。
销售订单处理：管理电工电气产品的销售订单，跟踪订单状态，提供客户即时查询订单信息，确保订单准时交付。
售后服务：管理售后服务请求、维修记录和配件管理，提供客户满意度调查和问题解决机制。
财务管理：整合财务数据，包括收入、支出、成本等，为企业提供全面的财务分析和报告。
数据分析和报告：提供可视化的报表和图表，帮助企业管理层了解项目绩效、销售趋势、库存状况等重要指标。
电工电气ERP管理系统的优势包括：
项目协同管理：通过项目管理功能，实现对多个项目的统一管控，提高项目交付效率。
优化供应链：通过跟踪供应商信息和库存管理，优化采购计划和供应链的运作效率。
提升客户满意度：通过及时交付和售后服务管理，提高客户满意度和忠诚度。
支持决策制定：通过提供实时数据和分析报告，帮助企业管理层做出准确的决策，优化业务流程和资源配置。
电工电气ERP管理系统是一个集成的软件解决方案，为电工电气企业提供全面的管理功能，从项目管理到销售订单处理，从库存管理到财务分析，帮助企业提高效率、提升客户满意度，并提升竞争力。
